Services

Services für Firmen, die schnell Klarheit oder Fortschritt brauchen

Von MVP bis Rescue: klar definierte Angebote, damit Sie nicht in einer unklaren technischen Baustelle hängen bleiben.

Jedes Angebot hat einen anderen Zweck. Gemeinsam klären wir, was aktuell den grössten Hebel bringt.

Aufbau

MVP-Entwicklung

Ab 5'000 CHF

Von einer konkreten Idee zu einer ersten Version, die intern oder mit Pilotkunden genutzt werden kann.

Ideal für

Firmen mit klarer Problemhypothese, die schnell testen oder intern digitalisieren wollen.

Typischer Inhalt

  • Klare Kernfunktion statt unnötiger Feature-Liste.
  • Fokus auf Nutzbarkeit, Datenfluss und sauberen nächsten Schritt.
  • Technische Basis, die später erweitert statt weggeworfen werden kann.

Detaillierte Tier-Preise für MVPs finden Sie auf der Preiseseite.

Erstes nutzbares Produkt mit klarer nächster Investitionsentscheidung.

MVP anfragen

Validierung

Validation Sprint

Budgetdeckel vorab definiert

Wenn noch unklar ist, ob überhaupt ein sauberes MVP gerechtfertigt ist, testen wir mit minimaler technischer Umsetzung oder technischer Prüfung.

Ideal für

Unsichere Ideen, schwierige Problemräume oder bestehende Pläne, die zuerst validiert werden müssen.

Typischer Inhalt

  • Kleinstmögliche Umsetzung für echtes Feedback oder belastbare Erkenntnisse.
  • Prüfung von Machbarkeit, Risiken und sinnvoller nächster Investition.
  • Ergebnis kann ein Mini-Prototyp, eine technische Einschätzung oder eine Stop/Go-Empfehlung sein.

Sie setzen ein Maximalbudget. Ich sage offen, ob mit diesem Rahmen sinnvoller Erkenntnisgewinn realistisch ist.

Klarheit, ob weiter investieren, anpassen oder stoppen.

Sprint anfragen

Laufend

Technical Retainer

Limitierte monatliche Slots

Monatliche Kapazität für Firmen, die regelmässig technische Unterstützung brauchen, ohne Vollzeitstelle oder grosse Agentur.

Ideal für

Teams mit laufenden Entscheidungen, Reviews, kleinen Umsetzungen oder Priorisierungsbedarf.

Typischer Inhalt

  • Wiederkehrende Stunden pro Monat für Umsetzung, Sparring und Reviews.
  • Sinnvoll für Produkt, Architektur, Backlog, Security oder Qualitätsthemen.
  • Direkter Zugriff statt jedes Mal neu zu starten.

Maximal begrenzte Anzahl paralleler Retainer.

Kontinuierliche technische Führung mit planbarer Verfügbarkeit.

Retainer anfragen

Stabilisierung

Product Rescue

Nach technischer Erstprüfung

Vibe-coded, instabile oder zu schnell gewachsene Software in einen brauchbaren, sichereren und kosteneffizienteren Zustand bringen.

Ideal für

Produkte, die bereits laufen, aber intern niemand Vertrauen in Setup, Sicherheit, Architektur oder Kosten hat.

Typischer Inhalt

  • Aufräumen von Auth, Rollen, Sicherheitslücken und unnötiger Angriffsfläche.
  • Prüfung von Datenmodell, Infrastruktur, Kosten und Betriebsrisiken.
  • Reduktion technischer Schulden, damit das Produkt wieder entwickelbar wird.

Besonders sinnvoll, wenn etwas schon live ist, aber sich nicht stabil oder verantwortbar anfühlt.

Ein System, das wieder tragbar, planbar und erweiterbar wird.

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Betrieb

Automatisierung

Ab 2'000 CHF

Manuelle Abläufe durch robuste Workflows, Reports und interne Tools ersetzen.

Ideal für

Wiederkehrende Aufgaben, fehleranfällige Übergaben und Zeitverlust im Tagesgeschäft.

Typischer Inhalt

  • Datenverarbeitung, Report-Generierung und Benachrichtigungen.
  • Interne Tools statt Tabellen-Chaos und Copy-Paste.
  • Fokus auf robuste, nachvollziehbare Abläufe.

Oft gute Ergänzung zu MVP, Retainer oder Integrationsprojekten.

Weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler, mehr operative Ruhe.

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Betrieb

Integration

Ab 3'000 CHF

Systeme, APIs und Datenquellen sauber verbinden, damit Informationen dort ankommen, wo sie gebraucht werden.

Ideal für

Firmen, die mit mehreren Tools arbeiten und keinen verlässlichen Datenfluss haben.

Typischer Inhalt

  • API-Anbindungen und Datenabgleich zwischen bestehenden Systemen.
  • Weniger Medienbrüche und manuelle Zwischenarbeit.
  • Solide Basis für spätere Automatisierung oder Reporting.

Verlässlicher Datenfluss zwischen Ihren Tools.

Integration anfragen
Zusammenarbeit

So wird aus einem Service ein sinnvolles Projekt

Egal welches Modell passt - zuerst braucht es Klarheit über Problem, Ziel und Risiko.

1

Problem und Ziel schärfen

Wir klären, was blockiert, was bereits existiert und welcher Fortschritt realistisch und relevant ist.

2

Rahmen festlegen

Danach folgt ein konkreter Vorschlag mit Umfang, Budgetrahmen und passendem Servicemodell.

3

Gezielt umsetzen

Ich arbeite fokussiert auf Ergebnis, mit regelmässigen Updates und ohne unnötige Komplexität.

Start

Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?

Das ist normal. In einem kurzen Gespräch lässt sich meist schnell einordnen, ob Build, Validate, Ongoing oder Rescue gerade sinnvoll ist.